missao visao e valores

O que é missao visao e valores

Missão

  • Declaração concisa que define o propósito fundamental da organização.
  • Descreve por que a organização existe e o que ela pretende realizar.

Visão

  • Enunciação aspiracional do estado futuro desejado da organização.
  • Pinta um quadro do que a organização espera alcançar a longo prazo.

Valores

  • Princípios éticos e morais fundamentais que guiam as ações e decisões da organização.
  • Descrevem as crenças e comportamentos essenciais para o sucesso da organização.

Relacionamento entre Missão, Visão e Valores

  • Missão: Define o propósito atual da organização.
  • Visão: Fornece uma direção para o futuro.
  • Valores: Orientam o comportamento da organização ao longo do caminho.

Juntas, missão, visão e valores criam uma estrutura para a tomada de decisão, definindo o porquê, o como e os valores pelos quais a organização opera. Elas fornecem orientação, inspiração e responsabilidade para os funcionários, clientes e partes interessadas.

Para que serve missao visao e valores

Missão

  • Define o propósito e o objetivo central da organização.
  • Responde à pergunta: "Por que existimos?"
  • Orienta as decisões e ações da organização.

Visão

  • Descreve o estado futuro desejado da organização.
  • Responde à pergunta: "O que queremos alcançar no futuro?"
  • Inspira e motiva as partes interessadas.

Valores

  • Princípios éticos e morais fundamentais que guiam o comportamento da organização.
  • Responde à pergunta: "Como queremos nos comportar?"
  • Cria uma cultura organizacional forte.

Juntos, missão, visão e valores:

  • Fornecem um roteiro para a tomada de decisão e a estratégia.
  • Alinham as partes interessadas em torno de um propósito comum.
  • Criam uma cultura organizacional coesa e orientada a objetivos.
  • Ajudam as organizações a se diferenciarem no mercado e a atrair e reter talentos.

Significado missao visao e valores

Significado de Missão, Visão e Valores

Missão

  • A missão define o propósito fundamental de uma organização.
  • Responde à pergunta: "Por que existimos?"
  • Fornece uma declaração clara e concisa da razão de ser da organização.

Visão

  • A visão pinta um quadro de como a organização deseja ser no futuro.
  • Responde à pergunta: "Para onde estamos indo?"
  • Estabelece um objetivo de longo prazo para a organização e inspira seus membros.

Valores

  • Os valores são os princípios e crenças fundamentais que orientam o comportamento da organização.
  • Respondem à pergunta: "Como devemos agir?"
  • Fornecem um conjunto de diretrizes éticas e morais que moldam as decisões e ações da organização.

Importância da Missão, Visão e Valores

Uma declaração clara de missão, visão e valores é essencial para:

  • Fornecer orientação e direção: Guiar as decisões e estratégias da organização.
  • Inspirar e motivar: Mobilizar os membros da organização e criar um senso de propósito.
  • Estabelecer a identidade: Diferenciar a organização de outras e construir uma marca forte.
  • Atrair e reter talentos: Recrutar e manter funcionários que se alinhem com os valores e objetivos da organização.
  • Construir confiança: Estabelecer credibilidade e confiança com as partes interessadas, incluindo clientes, parceiros e acionistas.
  • Criar uma cultura organizacional forte: Promover um ambiente de trabalho positivo e engajado que apoie os valores e a missão da organização.

Definir e comunicar uma missão, visão e valores fortes ajuda as organizações a manter o foco, alinhar suas ações e criar uma cultura próspera e de sucesso.

Como funciona missao visao e valores

Como Funciona Missão, Visão e Valores

Missão

  • Define o propósito fundamental da organização.
  • Responde à pergunta: "Por que existimos?"
  • Deve ser concisa, inspiradora e alinhada com os valores da empresa.

Visão

  • Descreve o futuro aspiracional da organização.
  • Responde à pergunta: "Onde queremos estar no futuro?"
  • Deve ser ambiciosa, inspiradora e realista.

Valores

  • São os princípios éticos e morais subjacentes que orientam o comportamento e as decisões da organização.
  • Respondem à pergunta: "Como queremos agir?"
  • Devem ser específicos, acionáveis e compartilhados por todos os membros da organização.

Como Trabalham Juntos

Missão, visão e valores trabalham juntos para criar uma estrutura para o sucesso organizacional.

  • Missão fornece o propósito e a direção.
  • Visão define o objetivo de longo prazo e inspira a ação.
  • Valores guiam o comportamento e as decisões diárias, garantindo alinhamento com a missão e visão.

Benefícios

Ter uma missão, visão e valores claramente definidos oferece vários benefícios:

  • Orientação: Fornece uma bússola para a tomada de decisão e a alocação de recursos.
  • Motivação: Inspira os funcionários alinhando seu trabalho com um propósito maior.
  • Alinhamento: Cria consistência entre as ações dos funcionários e os objetivos da organização.
  • Reputação: Estabelece a identidade da organização e constrói uma imagem positiva entre as partes interessadas.
  • Responsabilidade: Fornece um padrão de responsabilidade para funcionários e líderes.

Etapas para Desenvolvimento

O desenvolvimento de missão, visão e valores é um processo colaborativo que envolve:

  1. Brainstorming: Coletar ideias de todas as partes interessadas.
  2. Redação: Criar rascunhos dos enunciados de missão, visão e valores.
  3. Revisão: Obter feedback e refinar os enunciados.
  4. Aprovação: Obter a aprovação formal da liderança e dos funcionários.
  5. Comunicação: Compartilhar a missão, visão e valores com todos os membros da organização.
  6. Avaliação: Avaliar regularmente a eficácia e fazer ajustes conforme necessário.

Como fazer missao visao e valores

Como Criar uma Declaração de Missão, Visão e Valores

Missão

  • Defina seu propósito: O que sua organização existe para fazer? Qual é o seu impacto desejado no mundo?
  • Seja claro e conciso: Mantenha sua declaração de missão curta e fácil de entender.
  • Torne-a inspiradora: Crie uma declaração que motive e energize sua equipe e clientes.

Visão

  • Imagine o futuro: Como você vê sua organização daqui a alguns anos ou décadas? Qual é o estado ideal para o qual você está trabalhando?
  • Seja ambicioso: Não tenha medo de sonhar alto. Sua visão deve ser inspiradora e aspiracional.
  • Torne-a realista: Enquanto você quer ser ambicioso, sua visão também deve ser alcançável com base em seus recursos e capacidades.

Valores

  • Identifique seus princípios fundamentais: Quais são os valores que orientam as decisões e ações de sua organização? Eles podem incluir integridade, inovação, responsabilidade social, etc.
  • Seja específico: Evite valores genéricos. Descreva claramente o que esses valores significam para sua organização.
  • Integre-os à cultura: Seus valores devem ser refletidos em todas as áreas de sua organização, desde o atendimento ao cliente até a tomada de decisões.

Passos para Criar uma Declaração de Missão, Visão e Valores

  1. Reúna as partes interessadas: Envolva sua equipe, clientes e outras partes interessadas no processo de desenvolvimento.
  2. Conduza uma pesquisa: Colete informações sobre os pontos fortes, os pontos fracos e as aspirações da sua organização.
  3. Desenvolva um rascunho: Crie um rascunho inicial de sua declaração de missão, visão e valores.
  4. Faça um brainstorming em grupo: Facilite uma sessão de brainstorming para refinar e melhorar o rascunho.
  5. Obtenha feedback: Circule o rascunho para obter feedback e sugestões das partes interessadas.
  6. Finalize a declaração: Faça alterações conforme necessário e finalize sua declaração de missão, visão e valores.
  7. Comunique e implemente: Compartilhe sua declaração com sua organização e comece a implementá-la em todas as áreas de suas operações.

Dicas Adicionais

  • Mantenha-os simples: Sua declaração de missão, visão e valores devem ser fáceis de entender e lembrar.
  • Torne-os relevantes: Eles devem estar alinhados com a estratégia e as metas da sua organização.
  • Revise e atualize: Reveja e atualize sua declaração periodicamente para garantir que ela continue relevante e ressoe com sua organização.

Autores missao visao e valores

Autores: Missão, Visão e Valores

Missão

  • Elevar a qualidade da escrita e da comunicação por meio da educação e do treinamento.
  • capacitar escritores e comunicadores para se destacarem em suas carreiras e impactar positivamente o mundo.

*Visão *

  • Ser o principal destino para escritores e comunicadores que buscam excelência em seus campos.
  • Criar uma comunidade global de escritores e comunicadores conectados e inspirados.

Valores

  • Excelência: Estamos comprometidos com padrões elevados de qualidade em tudo o que fazemos.
  • Inovação: Acreditamos em desafiar o status quo e criar novas e melhores maneiras de escrever e se comunicar.
  • Colaboração: Valorizamos o trabalho em equipe e a parceria com outros para alcançar nossa missão.
  • Diversidade e Inclusão: Acreditamos na importância da diversidade e da inclusão e acolhemos pessoas de todas as origens.
  • Integridade: Agimos de forma ética e responsável em todas as nossas interações.
  • Aprendizado Contínuo: Acreditamos no crescimento e desenvolvimento contínuos e apoiamos nossos escritores e comunicadores em seu aprendizado ao longo da vida.
  • Paixão pela Escrita: Acreditamos que a escrita é uma ferramenta poderosa para contar histórias, compartilhar ideias e impactar o mundo.

Tipos missao visao e valores

Tipos de Missão, Visão e Valores

Missão

  • Declarativa: Define o propósito central e a razão de ser da organização. Exemplo: "Melhorar a vida das pessoas por meio de produtos e serviços inovadores".
  • Baseada em Propósitos: Enfatiza o impacto social ou ambiental da organização. Exemplo: "Criar um mundo mais sustentável".
  • Baseada em Valores: Alinha-se com os princípios fundamentais que orientam as ações e decisões da organização. Exemplo: "Integridade, inovação, cuidado com o cliente".

Visão

  • Aspiracional: Descreve o estado futuro desejado da organização. Exemplo: "Ser a principal fornecedora global de tecnologia de ponta".
  • Motivacional: Inspira e fornece direção aos funcionários. Exemplo: "Um mundo onde todos tenham acesso a educação de qualidade".

Valores

  • Essenciais: Princípios fundamentais que guiam o comportamento e a tomada de decisão. Exemplo: Honestidade, respeito, responsabilidade.
  • Comportamentais: Descrevem comportamentos específicos esperados dos funcionários. Exemplo: Colaboração, orientação para o cliente, excelência.
  • Aspiracionais: Valores que a organização se esforça para incorporar, mesmo que ainda não os possua completamente. Exemplo: Inovação, sustentabilidade, diversidade.

Exemplos Adicionais

Missão do Google: * Declarativa: "Organizar as informações do mundo e torná-las universalmente acessíveis e úteis."

Missão da American Red Cross: * Baseada em Propósitos: "Prevenir e aliviar o sofrimento humano no mundo."

Missão da Unilever: * Baseada em Valores: "Tornar a vida sustentável uma realidade."

Visão da Microsoft: * Aspiracional: "Um computador em cada mesa e em cada casa."

Visão da Starbucks: * Motivacional: "Criar um lugar para se reunir, conectar e ser inspirado."

Valores da Coca-Cola: * Essenciais: Integridade, qualidade, paixão. * Comportamentais: Colaboração, respeito, diversidade. * Aspiracionais: Alegria, otimismo, inovação.

Conclusão missao visao e valores

Conclusão

A conclusão da missão, visão e valores é o ponto culminante de um processo colaborativo para definir a direção estratégica da organização. Esta declaração serve como uma bússola para guiar as decisões e ações da organização, garantindo que todos os funcionários estejam alinhados com os objetivos comuns.

Missão

A missão define o propósito fundamental da organização. Ela deve ser clara, concisa e inspiradora, descrevendo o que a organização faz e por que existe. A missão deve ser um guia para todas as atividades da organização e deve ser revisitada regularmente para garantir que ainda seja relevante.

Visão

A visão descreve o estado futuro desejado da organização. Ela deve ser ousada, inspiradora e credível, articulando o que a organização aspira ser. A visão deve ser usada para motivar os funcionários e criar uma imagem aspiracional do futuro da organização.

Valores

Os valores são os princípios fundamentais que orientam o comportamento e as decisões da organização. Eles devem ser autênticos, duradouros e alinhados com a missão e visão da organização. Os valores devem ser comunicados e reforçados regularmente para criar uma cultura organizacional forte.

Declaração de Missão, Visão e Valores

A declaração final de missão, visão e valores é uma declaração abrangente que articula a identidade, propósito e aspirações da organização. Deve ser memorável, inspirador e fácil de entender. A declaração deve ser usada para comunicar a direção estratégica da organização para funcionários, clientes e outras partes interessadas.

Avaliação e Revisão

A declaração de missão, visão e valores deve ser avaliada e revisada regularmente para garantir que ainda seja relevante e eficaz. As organizações devem considerar o feedback dos funcionários, clientes e outras partes interessadas durante o processo de revisão. Ao manter a declaração de missão, visão e valores atualizada, as organizações podem garantir que permaneçam alinhadas com seus objetivos estratégicos e continuem a atingir o sucesso.

Perguntas Frequentes missao visao e valores

Perguntas Frequentes sobre Missão, Visão e Valores

O que é uma missão?

  • Uma declaração de propósito que descreve a razão de existência da organização.
  • Responde à pergunta: "Para que existimos?"
  • Estabelece o propósito e a direção abrangentes da organização.

O que é uma visão?

  • Uma imagem de futuro aspirado que orienta as ações e decisões da organização.
  • Responde à pergunta: "Onde queremos chegar?"
  • Pinta um quadro do estado desejado da organização no futuro.

O que são valores?

  • Os princípios fundamentais e crenças que orientam o comportamento da organização.
  • Respondem à pergunta: "Como agimos?"
  • Estabelecem as normas éticas e o código de conduta da organização.

Como eles estão inter-relacionados?

  • A missão é o ponto de partida, inspirando a visão.
  • A visão orienta o desenvolvimento de valores, que orientam o comportamento organizacional.
  • Juntos, eles criam um quadro abrangente para que as organizações tomem decisões, aloquem recursos e avaliem o sucesso.

Por que são importantes?

  • Proporcionam clareza e direção para os funcionários, clientes e stakeholders.
  • Motivam e inspiram as pessoas a trabalhar em direção a um objetivo comum.
  • Ajudam as organizações a se destacar e criar uma identidade única.
  • Fornecem uma base para tomar decisões éticas e responsáveis.
  • Permitem que as organizações avaliem seu progresso e façam ajustes conforme necessário.

Como são desenvolvidos?

  • Por meio de um processo colaborativo que envolve a alta administração, funcionários, clientes e outras partes interessadas.
  • Uma análise minuciosa da indústria, mercado e recursos da organização.
  • Um alinhamento cuidadoso com as estratégias e objetivos de negócios.

Como podem evoluir?

  • À medida que o ambiente empresarial e as prioridades mudam, missões, visões e valores podem precisar ser revisados e atualizados.
  • É essencial revisar regularmente esses elementos para garantir que eles ainda estejam alinhados com as necessidades e aspirações da organização.
  • Os processos de revisão permitem que as organizações se adaptem e respondam às mudanças com eficácia.

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